OCOM 2025 Κυκλοφορεί το βοηθητικό έργο στρατηγικής αποκωδικοποίησης και διαχείρισης, ξεκινώντας ένα νέο ταξίδι ανάπτυξης
12 φεγγάρι 19 ημέρα,OCOM "2025 Η εναρκτήρια συνάντηση του "Στρατηγικού Έργου Βοήθειας για την Αποκωδικοποίηση και Διαχείριση" πραγματοποιήθηκε μεγαλειώδη στην αίθουσα συνεδριάσεων της εταιρείαςOCOMΈχει γίνει ένα σταθερό και κρίσιμο βήμα στον δρόμο προς την αριστεία.
Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε από τη Διεύθυνση Διοίκησης Προσωπικού Πάτερ Τάο Φιλοξενούμενος, παρουσίασε λεπτομερώς τους συμμετέχοντες, το ιστορικό του έργου, τον σκοπό και τη διαδικασία. Το κύριο περιεχόμενο αυτού του έργου περιλαμβάνει την αποσυναρμολόγηση 2025 Ετήσιοι επιχειρηματικοί στόχοι, εύρεση στρατηγικών, μονοπατιών και σχεδίων δράσης για την επίτευξη των στόχων, βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής, διευθέτηση της απόδοσης, συστήματος μισθών και προαγωγών, διαμόρφωση ενός συστήματος κινήτρων που βασίζεται στην ολοκλήρωση στόχων και δημιουργία σχετικών συστημάτων για την προώθηση αναβαθμίσεων εταιρικής διαχείρισης και επαναλήψεις.
Γενικός Διευθυντής Ρίτσαρντ Χου εκφώνησε μια σημαντική ομιλία. Τόνισε ότι τα τελευταία δεκαεπτά χρόνια,OCOMΜε το όραμα να «γίνουμε η καλύτερη επιλογή για συνεργάτες», τηρώντας τις «τρεις κύριες πεποιθήσεις», έχουμε εργαστεί σκληρά σε όλη τη διαδρομή για να επιτύχουμε εξαιρετικά αποτελέσματα. Ωστόσο, μπροστά στη συνεχώς μεταβαλλόμενη αγορά και στον ολοένα και πιο έντονο ανταγωνισμό, δεν μπορούμε να επαναπαυθούμε στις δάφνες μας.2025 Η χρονιά είναι η τελευταία χρονιά του πενταετούς σχεδίου της εταιρείας και ορόσημο προς το όραμα. Για να επιτευχθεί ο στόχος απαιτούνται ακριβείς στρατηγικές, ξεκάθαρες διαδρομές και αποφασιστικές ενέργειες, οπότε εισάγεται μια επαγγελματική εταιρεία συμβούλων τρίτων. Στην επόμενη εργασία, θα αναλύσουμε από κοινού σε βάθος τους στρατηγικούς στόχους, θα ταξινομήσουμε σχέδια δράσης, θα βελτιστοποιήσουμε την οργανωτική δομή για να βελτιώσουμε την αποτελεσματικότητα της ομαδικής συνεργασίας, θα αναδιαμορφώσουμε τα συστήματα μισθών, απόδοσης και προαγωγής για να τονώσουμε τις δυνατότητες και τον ενθουσιασμό των εργαζομένων και να δημιουργήσουμε ένα σύστημα κινήτρων με βάση την ολοκλήρωση του στόχου για την παροχή κινήτρων. Αυτή η αλλαγή σχετίζεται με το μέλλον της εταιρείας και τα ζωτικά συμφέροντα των εργαζομένων.
Η κ. Zhang Aizhen από την εταιρεία συμβούλων μίλησε με βαθιά εμπειρία και μελλοντικές ιδέες, εξηγώντας τον σχεδιασμό του έργου, την υλοποίηση και τα αναμενόμενα αποτελέσματα, λέγοντας ότι θαOCOMΠροσαρμοσμένο χαρακτηριστικό σχέδιο ανάπτυξης για να το βοηθήσει να ξεπεράσει. Εκπρόσωπος διαχείρισης εταιρείας, διευθυντής αλυσίδας προϊόντων και εφοδιασμού Χανς και επικεφαλής επιχειρησιακών μονάδων Σεντ Εξέφρασε επίσης ότι είναι γεμάτος προσδοκίες για την υλοποίηση του έργου και θα συνεργαστεί πλήρως για να προωθήσει την αναβάθμιση της διοίκησης και των λειτουργιών της εταιρείας.
Μετά τη συνάντηση, η ομάδα συμβούλων επένδυσε αμέσως σε προκαταρκτική επιτόπια έρευνα για την εταιρεία Πέντε δάσκαλοι χωρίστηκαν σε τρεις ομάδες για να διεξαγάγουν εις βάθος έρευνες σε διάφορα τμήματα για να κατανοήσουν την τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας, θέτοντας γερές βάσεις για μετέπειτα. στρατηγική αποκωδικοποίηση και οργανωτική βελτιστοποίηση.
Η επιτυχία αυτής της εναρκτήριας συνάντησης οφείλεται στοOCOMΈνα σημαντικό μέρος της μελλοντικής διάταξης. Μέσα από αυτό το έργο,OCOMΜε σαφείς στρατηγικές και αποτελεσματική διαχείριση, θα προσπαθήσουμε να γράψουμε ένα νέο κεφάλαιο ανάπτυξης, να προχωρήσουμε σταθερά προς τους μακροπρόθεσμους στόχους και να προχωρήσουμε γενναία προς την πρώτη γραμμή του κλάδου για να δημιουργήσουμε νέα λάμψη.
