OCOM 2025 Le projet d'exécution d'auxiliaire de décodage et de gestion stratégique est lancé, entamant un nouveau parcours de développement
La réunion a été organisée par le Département de l'Administration du Personnel Pater Tao Accueilli, il a présenté en détail les participants, le contexte du projet, son objectif et son processus. Le contenu principal de ce projet comprend le démantèlement 2025 Objectifs commerciaux annuels, trouver des stratégies, des chemins et des plans d'action pour atteindre les objectifs, optimiser la structure organisationnelle, trier les performances, le système de rémunération et le système de promotion, formuler un système d'incitation basé sur l'atteinte des objectifs et établir des systèmes pertinents pour promouvoir les améliorations de la gestion de l'entreprise. et itérations.
directeur général Richard Hu prononcé un discours important. Il a souligné qu'au cours des dix-sept dernières années,OCOMAvec la vision de « devenir le meilleur choix pour les partenaires », en adhérant aux « trois convictions majeures », nous avons travaillé dur jusqu'au bout pour obtenir des résultats exceptionnels. Mais face à un marché en constante évolution et à une concurrence de plus en plus féroce, nous ne pouvons pas nous reposer sur nos lauriers.2025 Cette année est la dernière du plan quinquennal de l'entreprise et une étape importante vers la vision. Afin d'atteindre l'objectif, des stratégies précises, des voies claires et des actions résolues sont nécessaires, c'est pourquoi une société de conseil professionnelle tierce est introduite. Dans le prochain travail, nous analyserons conjointement en profondeur les objectifs stratégiques, trierons les plans d'action, optimiserons la structure organisationnelle pour améliorer l'efficacité de la collaboration en équipe, remodeler les systèmes de rémunération, de performance et de promotion pour stimuler le potentiel et l'enthousiasme des employés, et établirons un système d'incitation. basé sur l’atteinte des objectifs pour assurer la motivation. Ce changement est lié à l'avenir de l'entreprise et aux intérêts vitaux des salariés. Nous appelons chacun à travailler ensemble et à travailler en étroite collaboration avec l'équipe de conseil pour créer un système de gestion scientifique et efficace pour pousser l'entreprise à un nouveau niveau.
Mme Zhang Aizhen de la société de conseil a parlé avec une profonde expérience et des idées tournées vers l'avenir, expliquant la conception du projet, sa mise en œuvre et les résultats attendus, affirmant qu'elleOCOMPlan de développement de caractéristiques personnalisé pour l’aider à percer. Représentant de la direction de l'entreprise, directeur produit et supply chain Hans et chefs d'unités commerciales Penny Il a également exprimé qu'il était plein d'attentes quant à la mise en œuvre du projet et qu'il coopérerait pleinement pour promouvoir la mise à niveau de la gestion et des opérations de l'entreprise.
Après la réunion, l'équipe de consultants a immédiatement investi dans des recherches préliminaires sur place sur l'entreprise, cinq enseignants ont été divisés en trois groupes pour mener des enquêtes approfondies dans divers départements afin de comprendre la situation actuelle de l'entreprise, jetant ainsi une base solide pour les travaux ultérieurs. décodage stratégique et optimisation organisationnelle.
Le succès de cette réunion de lancement est dû à laOCOMUne partie importante de l'aménagement futur. A travers ce projet,OCOMAvec des stratégies claires et une gestion efficace, nous nous efforcerons d'écrire un nouveau chapitre de développement, d'avancer progressivement vers des objectifs à long terme et d'avancer courageusement vers l'avant-garde de l'industrie pour créer un nouvel éclat.
